全部有声 · 名家讲学
（4部）
完结168怪医笔记2
这是真实的医院世界——医者的初心与坚守，现实的残酷与未知，利益的纠缠与博弈。成败之间，仅一道窄门...
- 完结6941
民国风度
当历史鲜活地向我们撞怀，当民国隆重地向我们走来……当中国浩荡地崛起，当时代汹涌地向前……任心遥想那一个时代的潮起潮落，凭耳侧听那一批人物的风云命运，才发现，他们离我们今天并不遥远，但他们守护、在意、体现的精神、传统、风骨，已与我们相距甚远。读着他们，我们感到恍然隔世；抚摸历史，我们常常浩叹不已。云山苍苍，江水泱泱，先生之风，山高水长。提起民国男士，总会想起另一个战乱纷仍的年代和那个时代里任真率性、砥砺风发的文人。三曹，建安七子，嵇康、阮籍、谢安，一个个名字，仿佛一串串风铃，在岁月的幽深杳邈处轻轻地摇响。倚耳侧听，以心顾盼，当瞩目于民国时代，才惊觉，才讶异，才钦敬，才震撼……他们身处于一个很不一样的时代：新旧交替、中西碰撞、风云际会，因而形成一种与今人迥然不同的风度、气质、胸襟、学识和情趣。他们的个性或迂或狷或痴或狂，可谓千人千面，但内里全不失风骨、风趣或风雅，底子上都有一个“士”字守着。总而言之，是一批兼有硬朗，而又好玩、有趣的人。他们的生活里边有比其他东西都重要的——不可夺之志，是对学问的探求，是对社会、历史、民族与自我生命的承担，是对独立精神的坚守，是对自由人格的追求，是对创造力的无尽开拓。本书以风骨为准绳，选取了蔡元培、胡适、辜鸿铭、刘文典、王国维、赵元任、黄侃、吴宓、傅斯年、张伯驹、鲁迅、梅贻琦十二位民国先生，着笔于各自真性淋漓、学养不凡的生命剪影，展现了一代民国真名士的灼灼底气。并在每一位人物的篇前，加设个人档案，以示先生的简历，使读者达到初步了解、立体甄别，并从大师的身上汲取心的能量，给当下生活带来思考与出口。让我们，如他们一般，倾听真声音，追逐真精神，积蓄真涵养，张扬真性情；让我们，如他们一般，进入人生的大视野、大境界、大气概、大幸福；让我们，如他们一般，有所在意，有所信仰，有所执著，有所感动；让我们，如他们一般，在追逐的道路上把承担、独立、自由、创造纳入日常生活轨道；奔跑起来，延循着百年的光阴，谛听着时代的强音，且看一代民国大先生！
- 完结4365
许子东重读鲁迅
许子东：“要懂得中国的人和事，就一定要读鲁迅”。鲁迅是一个很难用寥寥几笔介绍清楚的人物，文字再有分量怕也抵不过“鲁迅”二字。许子东先生重读鲁迅，是“素读”。何谓“素读”，许先生的解释是：“读书的时候脑子里一张白纸，没有杂念，全盘接受。这样读经典终身受用”。我们这次重读，将直面鲁迅的作品，系统地阅读。北大教授陈平原说过，病症，是鲁迅看得准，药方，是胡适开得好！重读鲁迅，也是在重读我们自己。从认识鲁迅开始，看看过去若干年，我们的思想有了哪些变化？有了哪些坚持？或者自以为变化，其实是在坚持；或者自以为坚持，其实已在变化……
- 完结4.88万
领导的方与圆
洞察人性管理的奥秘根据人性管理。常听见有些领导抱怨：中国人难管!我们的回应则是：谁让您管中国人?“管理”一共两个字，一个是“管”，一个是“理”。作为领导，既不能“不管”，也不能“不理”，要“管事理人”。外圆内方”是非常重要的领导智慧。所谓“方”是基本原则，是“经”，是不能变的；所谓“圆”是“权”，即“权变”，是随机应变的变通。作为领导，要持经达变。考虑问题“外方内圆”，处理问题“外圆内方”，这是领导一辈子的修炼。作为领导，管理是“三分做事，七分做人”。作者简介······曾仕强教授，中国式管理之父，当今中国极具影响力的管理大师与培训大师。研究中国管理哲学近三十年，首倡中国式管理，名动政、商、学界，享誉海内外。英国莱斯特大学管理哲学博士，美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。曾任大学校长、教授多年，并长期担任企业经营顾问、高级培训师。现任时代光华公司特聘高级培训师。被誉为中国式管理大师、最受企业界欢迎的十大名嘴之一。重要著作有：中国式团队、圆通的人际关系、在中国如何当领导、管理的真相、从管人到安人、中道管理等。
